Erfolgreich OKR implementieren – Eine Success Story
Objectives & Key Results (OKR) geben der Strategie eines Unternehmens seine Struktur bis hin zur operativen Umsetzung in den Teams. Sie schaffen Transparenz und liefern wichtige Impulse zum Freisetzen des gesamten Potenzials der Belegschaft.Dieser Vortrag bietet spannende Einblicke, wie die beiden Speaker OKR in einem renommierten Beratungsunternehmen für Agile Transformationen implementiert haben. Mit dem klaren Fokus auf kontinuierliche Verbesserung und Agilität werden strategische Ziele effektiver verfolgt und die Leistung der Teams nachhaltig gesteigert.
Die Success Story gibt Einblicke in die Herausforderungen vor der Einführung von OKR und zeigt, wie die Umsetzung der Zielmanagement-Methode zu einem Wandel in der Unternehmenskultur und -performance führte. Klare Ziele ermöglichten die Ausrichtung der Teams auf strategische Ziele, die Stärkung von Kommunikation und die Förderung von Agilität auf allen Ebenen des Unternehmens.
Speaker
Steffen Bernd ist Management Consultant bei borisgloger consulting und OKR-Enthusiast. Ob es Prozesse, Organisationen oder ihn selbst betrifft – Verbesserungen sind Steffen Bernds Leidenschaft. Vor allem, wenn dabei konstruktives Feedback und Motivation Hand in Hand gehen. Als Berater mit acht Jahren Erfahrung und einer Affinität für Sprachen weiß er, wie wichtig Kommunikation ist, und hilft Kunden, ihr Unternehmen oder ihre Teams angepasst an deren Herausforderung zu transformieren.
Malte Schulz arbeitete viele Jahre als Berater in der Unternehmensentwicklung, unterstützte Menschen als Trainer für Persönlichkeitsentwicklung und gestaltete erfolgreich Veränderungsprozesse als Change
Manager, Mediator sowie Agile Coach. Dabei bekam er Einblicke in viele Branchen und konnte sich ein tiefgehendes Verständnis dafür aufbauen, wie man mit verschiedenen Charakteren umgeht und sie für ein gemeinsames Ziel zusammenbringt.
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